En el ámbito empresarial, con sus riesgos, ¿no sucede lo mismo? Todos tenemos ya por fin idea del blockchain, sabemos de la disrupción, del Brexit, Trump, el entorno VUCA, la amenaza/oportunidad Amazon, etc. Aceptamos y confirmamos que vivimos en un mundo global fuertemente interrelacionado y con cambios que se producen a una velocidad vertiginosa.
Hace ya muchos años que somos conscientes de la importancia del cinturón de seguridad. Sabemos que también en los trayectos cortos, y sin ir especialmente deprisa, podemos sufrir un accidente, y que gracias al cinturón de seguridad podemos reducir significativamente daños personales graves.
Artículo realizado por Mariano Villar, Director de Aon Financial Solutions. Publicado en el número de septiembre/octubre de la revista APD
En el ámbito empresarial, con sus riesgos, ¿no sucede lo mismo? Todos tenemos ya por fin idea del blockchain, sabemos de la disrupción, del Brexit, Trump, el entorno VUCA, la amenaza/oportunidad Amazon, etc. Aceptamos y confirmamos que vivimos en un mundo global fuertemente interrelacionado y con cambios que se producen a una velocidad vertiginosa.
Too Big to Fail?
En enero 2018, Aon Credit Solutions UK publicó un artículo titulado “Too Big to Fail?” donde se revisaban los rápidos cambios que sufren los perfiles de riesgo crediticio, tomando como ejemplo dos relevantes insolvencias sufridas en Reino Unido: Palmer & Harvey (importante mayorista) y Carrillion (construcción). Cada compañía partía meses atrás de una valoración relativamente positiva con distintas situaciones: por estabilidad en unos resultados comprometidos con una fuerte carga financiera e intentos de cambio del modelo de negocio, o sin especiales alertas anteriores a su rápido empeoramiento en el otro caso.
Para ambos, sus proveedores, con mayor o menor seguridad y principalmente basándose en su relación histórica y datos financieros, mantenían exposiciones de riesgo de crédito relevantes (1.000 millones de Libras y 30.000 afectados en el caso de Carrillion, y 700 millones de Libras en el de Palmer & Harvey). Grandes aseguradoras de crédito han sufrido el impacto de estas insolvencias al actuar como cinturón de seguridad tras el accidente. Hubo casos en los que no se quiso viajar, otros en los que se viajó muy prudentemente, y otros, muchos, en los que no pudieron frenar a tiempo.
Grandes aseguradoras de crédito han sufrido el impacto de estas insolvencias al actuar como cinturón de seguridad tras el accidente
Continúa leyendo el artículo (página 53) en la página de APD y accede al Global Risk Management Survey risk ranking.
